重庆聚狮新材料科技有限公司

七工序管道材质升级整改委外施工

比选说明

       重庆聚狮新材料科技有限公司七工序管道材质升级整改委外施工拟通过比选方式确定中选单位，现诚邀贵单位参加本次比选，现将有关事宜予以告知。

一、 项目概况与比选范围

1、重庆聚狮新材料科技有限公司七工序管道材质升级整改委外施工，作业内容：《详见3-七工序管道材质升级整改委外施工(第二版)》。

2、工期要求：

计划开工日期：实际开工日期以询价人签发的工程开工通知明确的开工日期为准。

本项目计划竣工日期 2025年 9月16日，实际竣工日期以工程竣工验收合格之日为准。

工期要求：15天内。

缺陷责任期要求：12个月，自本工程经询价人竣工验收合格之次日起算。

二．比选申请人资格及业绩要求

2.1比选申请人应满足下列资格条件：须具备建设行政主管部门颁发的设备、管道安装改造维修相关资质（不分等级）。

2.2业绩要求：近3年【2021年1月1日（以竣工时间为准）起至比选申请截止之日止】完成过至少一个合同金额在20万元及以上类似项目业绩。

2.3本次比选不接受联合体。

三、比选文件领取

比选文件的说明及比选合同详见重庆聚狮新材料科技有限公司网站www.cqglion.com。

四、比选报价

五、1、投标人自行现场踏勘，招标人不组织。

2、报价：

（1）本报价为固定包干总价，本报价包括建设工程费、安全文明施工费、税费、管理费、钢管架搭拆费、保险等全部费用。

（2）投标人根据招标施工图和合同文件要求按照2018《重庆市房屋建筑与装饰工程计价定额》、《重庆市通用安装工程计价定额》、《重庆市绿色建筑工程计价定额》、《重庆市市政工程计价定额》、《重庆市构筑物工程计价定额》、《重庆市爆破工程计价定额》、《重庆市建设工程费用定额》等配套定额和配套文件结合自身实力、现场勘察情况和市场行情自主合理报价。本工程人、机、材价由各投标人参照当期《重庆工程造价信息》公布的信息价并结合市场行情以及投标人的自身实力自主报价。中标后固定包干总价不作调整。

五、比选评审方法：

评标基准价	投标总报价	所有通过初步评审合格的投标人的投标总报价中最低者作为基准价。
技术部分评分标准（A） 20分		施工方案与技术措施（8分）	对工程认识深刻、表述全面准确，施工方案科学、系统、安全、经济，可操作性强，保障措施得力，对施工关键技术、工艺把握准确，应用到位，阐释清晰。评委会对比打分，最多得8分。
		质量管理体系与措施（2分）	质量管理体系完善、健全，工程质量保证计划全面细致、结合实际、措施具体，责任到人。评委会对比打分，最多得2分。
		安全管理体系与措施（5分）	安全管理体系与措施完善、健全，根据实际情况制定安全文明施工保证计划全面周到、完整，关键地点、工序、环节控制保障措施得力，责任措施具体。评委会对比打分，最多得5分。
		工程进度计划与措施（5分）	施工进度计划编制合理、可行，关键线路清晰、准确、完整，关键节点控制措施得力、可操作性强，保证措施可靠。评委会对比打分，最多得5分。
投标报价得分(B) 80分		投标总报价	投标总报价的最低者得满分80分。在此基础上，投标总报价与评标基准价相比，每增加1％扣1分，不足1%按1%计算， 最多扣20分。 以上计算取小数点后两位，第三位四舍五入。
		按 技术部分评分标准各评审因素设定的分值评分。 得分计算：各评标专家的评分总分值的算术平均值，即为该投标人的得分。结果保留两位小数，小数点后第三位“四舍五入。
投标人得分		投标人得分 = A+B

六、报价截止时间

1、报价书接收的截止时间为2025年 8月20日10：00时，逾期不再受理。

2、报价书须采取密封的形式专人送达，或以快递方式寄到重庆聚狮新材料科技有限公司（重庆市长寿区经济技术开发区）。

3、本次比选不接受传真、电话等形式的报价。

4、投标单位若对比选文件内容有疑问需要澄清的，请向我司提出，我司将以书面或邮件形式解答。

 

七、其他事项

不论比选结果如何，参加比选人自行承担与本次比选有关的所有费用。

 

八、联系人及方式

商务联系人：张宇           项目联系人：李志

联系电话：17384738221      联系方式：17783909020

九、付款方式：

1、合同签订后:比选方向中选方支付合同金额30%作为预付款。

2、工程竣工验收合格后，中选人开具合同金额100%金额增值税专用发票后，比选方支付合同总金额的60%，为完工款；余合同金额10%作为质保金质保期1年，质保期满1年后1个月内付清（不计息）

十、签订合同：

 比选人和中选人应当在中选通知发出之日起 5 日内，根据比选人的比选文件和中选人的申请文件订立书面合同。中选人无正当理由拒签合同，在签订合同时向比选人提出附加条件，比选人有权取消比选资格。

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